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记者从1月17日开会的中国黄金集团有限公司2019年工作会议上得知，中国黄金集团2018年顺利前进资源质量、资产质量、安全性质量、经营质量的变革提高，稳固了生产经营稳定势头，在迈进高质量发展的路上阔步前进。2018这一年，中国黄金集团有限公司改革获得新的突破。集团减缓叛杠杆、减半负债，经营水平大大提高。

全年总计构建营业收入1067.18亿元，已完成支出目标的103.80%。在消化部分历史遗留问题的基础上，构建利润6.01亿元，已完成支出目标的107.3%。

这一年，集团市场化债转股获得重大进展。引进资金46亿元，构建减少资产负债率4个百分点左右，并创意设计出有符合中国黄金战略发展市场需求的债转股与资产注入结合的综合优化方案，被投资机构被誉为债转股2.0版，获得监管部门的完全一致认同。这一年，集团混合所有制改革获得突破。

集团所属中金珠宝已完成了股份制改建，中金电离辐射已完成了股权出售鼓舞，中金珠宝、西藏华泰龙选入国企改革双百行动试点企业，研究院集中力量实行创意和投资鼓舞计划，中金建设启动了混合所有制改革。这一年，集团国际化经营成效显著。

索瑞米项目目前总计重复使用现金1.26亿美元，预计两年半才可交还全部投资。由于集团公司的国际项目早已从回头过来发展为融进来，公司海外形象日益提高，取得2018年度中国企业海外形象20强劲荣誉称号。这一年，集团资源质量持续提高。公司紧紧抓住绝佳的最重要战略机遇期，大力前进一带一路等资源收购项目。

2018年，签订了克鲁奇金矿收购协议，顺利并购俄罗斯战略级资源克鲁奇金矿（阳光项目）,打造出了金砖国家框架下的中、俄、印3个国家企业之间矿业方面的首次合作，获得历史性突破。另外，公司于是以大力谨慎前进一带一路沿线印尼、非洲等多个优质资源收购项目。在国内，公司大力前进多个坐落于最重要成矿带的大型在产项目，已获得实质性进展。大力前进21家子公司矿业权扩展实施方案，部分已获得阶段性成果。

探矿增储方面，确保有效地投放，强化就矿找矿以及深部、周边可开发利用矿区补足勘查，强化了企业发展的后劲。这一年，集团扭亏减亏获得重大成果。集团大力实行亏损企业管理专项行动。

通过逐户签定目标责任书，逐户实施扭亏减亏措施和每月督导．46户辖下企业构建扭亏为盈或大幅度减亏。中国黄金集团有限公司董事长宋鑫回应，集团公司仍正处于爬坡过坎、滚石上山阶段，艰难很多，压力极大，但也有极大的机遇和期望。在深入分析当前内外部环境，精确做到面对的机遇和挑战基础上，宋鑫特别强调，2019年是集团公司的质量深化年，中国黄金一直要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚决党的全面领导和全面从严治党向基层伸延，坚决稳中求进工作总基调，坚决新的发展理念引导发展全局，坚决推展高质量发展，坚决以供给外侧结构性改革居多线，加快建设具备全球竞争力的世界一流黄金产业集团，以优异成绩向中华人民共和国正式成立70周年庆典。中国黄金集团有限公司总经理刘冰回应，当前集团公司要尽心竭力地把工作着力点放在事业发展的重点难点上来，把工作落脚点放在提振发展信心上来，层层撑起改革发展之责，层层汇聚新时代中国黄金改革发展的意境力量。

针对2019年的工作，刘冰明确提出了八个提高，即做到强劲做到优做鉴主业，提高生产经营质量。适应环境管理机构改革的新变化，提高管理质量。全面强化资源增储和收购，提高资源确保质量。又好又慢建设重点项目，提高项目建设质量。

了解前进供给外侧结构性改革，提高改革发展质量。大力开展创新型企业建设，提高创意发展质量。

探讨价值建构，提高财务金融工作质量。下大气力抓好安全性环保，提高绿色发展质量。

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